4月2日上午，重輪集團(tuán)組織召開2025年一季度客運(yùn)工作會(huì)。會(huì)議通報(bào)了一季度客運(yùn)板塊經(jīng)營工作情況，分析當(dāng)前形勢，安排二季度客運(yùn)重點(diǎn)工作。

會(huì)上，黨委書記、董事長苗浩野指出一季度客運(yùn)板塊在經(jīng)營管理、市場拓展等方面存在的問題和不足，并提出五個(gè)“強(qiáng)化”指導(dǎo)客運(yùn)板塊的高質(zhì)量發(fā)展：一是強(qiáng)化宣傳營銷，實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，拓展市場份額；二是強(qiáng)化內(nèi)部融合，增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮工作主動(dòng)性；三是強(qiáng)化占點(diǎn)布局，加快重點(diǎn)項(xiàng)目落地，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)；四是強(qiáng)化品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一且具辨識(shí)度的集團(tuán)品牌形象，提升服務(wù)品質(zhì)；五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，全面防范安全、財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。

黨委副書記、總經(jīng)理陳利提出六項(xiàng)要求：一是緊抓市場機(jī)遇，全力創(chuàng)收增效，確保二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”；二是創(chuàng)新思維，不斷優(yōu)化迭代產(chǎn)品和服務(wù)，提升市場競爭力；三是聚焦重點(diǎn)，精細(xì)化管理，扭轉(zhuǎn)低效項(xiàng)目的經(jīng)營狀況；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，防范法律和資金風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；五是強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，確保重點(diǎn)任務(wù)按時(shí)推進(jìn)；六是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理，確保公司運(yùn)營平穩(wěn)有序。

黨委委員、副總經(jīng)理蔣樹英要求各單位從五個(gè)方面推動(dòng)客運(yùn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效：一是持續(xù)豐富產(chǎn)品內(nèi)容，讓產(chǎn)品在市場在保持競爭力；二是持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿；三是持續(xù)加強(qiáng)宣傳營銷，提高市場影響力；四是持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，塑造良好品牌形象；五是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，筑牢安全發(fā)展底線。

重輪集團(tuán)各客運(yùn)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。