9月7日，重輪集團組織召開物流板塊工作座談會，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野，黨委副書記、總經理陳利，黨委委員、副總經理袁偉，各物流單位負責人及相關部門人員參會。

會上，各物流單位分別匯報了前階段的經營情況、經營中存在的問題和下階段的工作思路。相關部門就集團物流板塊的年度工作目標的完成情況、各單位加強協同配合、提升板塊整體效益等問題進行了交流發言。

黨委委員、副總經理袁偉指出：各物流單位需持續推進大客戶開發戰略，推廣物流金融模式，豐富客戶結構；深入了解市場、預判市場，提前為船舶運力結構調整做好市場方面的準備工作；充分了解并運用好物流集團的整體優勢，加大市場開發力度延伸服務鏈條。

黨委副書記、總經理陳利要求：一是要千方百計確保年度工作目標的實現；二是要“對標對表”同行其他單位，找出并正視自身問題，打開企業健康發展的門；三是要進一步優化運營，進行精細化管理，嚴格控制運營成本；四是要加快低效船舶的處置工作，加大力度對船舶運力結構進行調整；五是要牢固樹立“一盤棋”思想，各物流單位要加強溝通聯系；六是要加強應收賬款的管理，防范商務風險。

黨委書記、董事長苗浩野強調：一是要全力沖刺全年任務，確保目標的完成；二是要加大市場開發的力度，培養核心客戶，進一步推廣物流金融模式；三是要全面降本增效，提高核心資產的盈利能力；四是要嚴格控制風險，全面加強對應收賬款、合同、保險及生產安全的管控力度，確保生產、安全“零事故”。