6月6日下午，重輪集團黨委副書記、總經理陳利率企業管理與改革發展部、物流部一行到江海分公司調研指導工作。

陳總一行聽取了江海分公司對上半年經營完成情況、干散貨市場環境，以及下半經營思路、重點工作、重鋼項目的情況匯報。陳總對江海分公司上半年經營完成情況給予了肯定，并對下半年提出要求：一是對標對本，揚長避短，根據市場環境，找到自己的板短，從而提高自身的實力；二是轉變觀念，重新定位，把江海公司作為重輪集團核心的干散貨公司，在市場開發，內部協調方面起好帶頭作用；三是抓好自營船舶的管理，充分利用現有船舶運力，提前做好 “130”船型生產組織安排，優化貨源組織，提高船舶效能；四是每月對重鋼項目完成情況，進行認真分析、總結存在問題；五是下半年面對市場環境，轉變經營模型，加大客戶開發力度，充滿信心，為全年經營目標的完成打下基礎。