為認真落實交運集團合規體系建設強化年工作部署，推動公司合規體系建設強化年各項工作任務，5月26日下午，重輪集團組織召開了合規體系建設強化年工作宣貫會。 

會上，辦公室就公司《合規體系建設強化年實施方案》進行了宣貫，對11項重點工作任務逐一作了解讀。集團副總經理、總法律顧問譚余對合規體系建設強化年工作提出要求：一是要高度重視，積極推動合規管理體系建設工作落到實處，在合規管理組織體系、制度建設、運行機制上進行加強和提升；二是建立健全合規管理組織機構，要落實一把手負責制、具體牽頭部門和具體工作人員，明確職責，確保合規工作有人抓、有人管、有人落實；三是結合經營管理實際，認真開展好各部門內部崗位合規職責清單、合規風險清單、合規審查流程管控清單“三個清單”制定工作；四是加強合規管理知識的學習，上下相互交流共享，不斷提升合規意識和合規管理水平；五是積極營造合規文化，認真組織人員簽訂《合規承諾書》，踐行合規承諾；六是要將合規體系建設強化年各項工作納入績效考核，確保有序推進取得實效。 

會議以視頻形式召開，集團副總經理、總法律顧問譚余，總部各部門負責人，司屬各單位主要領導、分管領導及合規牽頭部門負責人等相關人員，共計50余人參加會議。