4月21日，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野率隊到中江船業公司開展調研，中江船業公司匯報了當前生產經營情況和面臨的問題。 

苗董要求：一是切實推行項目制管理，在工期、成本、質量、安全等方面建立有效考核機制，改變過去粗放管理模式，向精細化邁進。二是認真分析現有崗位，加強人才隊伍建設，人員招聘要向專業技術人才崗位傾斜。三是建立適應企業發展的薪酬激勵機制，充分調動員工的積極性和工作潛力，在內部形成活力。四是要全面加強風險防控，提升風險辨識能力和水平，有效規避企業各類風險。五是要積極拓展市場和服務范圍，做好修船業務市場調研和論證方案。六是要加強內控管理，認真梳理和規范物資采購和招投標環節，不斷推進制度建設，提升管理水平，筑牢廉潔風險的防火墻。苗董強調，要堅定信心，上下齊心，鼓足干勁，形成合力，搶抓機遇，開拓市場，確保二季度目標任務的完成。