為認真貫徹落實交運集團法治建設、合規管理、全面風險管理工作要求，總結交流公司2022年法律風險防控體系建設情況，部署2023年法治建設重點工作任務，2023年3月31日，公司組織召開了全面風險管理專題會。公司黨委書記、董事長苗浩野，黨委副書記、總經理陳利，總法律顧問譚余出席會議并作了講話，總部相關部門負責人，司屬各單位一把手、分管領導、法務部門負責人及相關人員等40余人參加會議。

會上，總法律顧問譚余就合規管理和法律風險防控工作進行布置，一是提高認識，高度重視合規管理工作，切實發揮合規管理“三道防線”職責作用。二是各單位主要負責人要親自研究、部署，謀經營、強管理、防風險，確保全面風險防控工作落實到位。三是嚴格按要求推進法律風險防控體系建設工作，堅持“防范為主、事中控制、事后補救”的原則，不斷夯實基礎，切實提高風險防范應對能力。

黨委副書記、總經理陳利就合規管理和下一個階段風險防控工作提出要求，一是認真厘清法律風險防控、合規管理、全面風險管理三者之間的關系，堅定全面風險防控的工作重心不偏離，探索構建協調運作的一體化風險防控體系。二是轉變思想，提高認識，樹立全員法治思維和意識，始終牢記依法合規經營是底線，切實提供思想認知保障。依法合規工作是一把手工程，各單位負責人要高度重視，班子成員要做好表率，要在法治的框架下結合企業實際，完善具有可操作性的制度體系建設。三是要刀刃向內，常態化開展風險梳理和排查，認真剖析問題根源，及時采取有針對性的措施防范風險，降低和避免企業損失。四是正確把握合規管理實質就是防控風險，推動合規管理與經營業務深度融合，不搞“兩張皮”，不走形式主義。

黨委書記、董事長苗浩野強調，一是要提高思想認識，清楚認識到做好風險防控工作是防范國有資產損失的必要手段，也是實現企業高質量發展的重要途徑。二是要提高風險防范能力，結合各單位自身特點充分辨識生產經營活動中的各類風險隱患，有效開展風險評估與應對完善業務操作流程，健全各項管理制度，切實采取有效措施防范風險損失事件的發生。三是要加強責任落實，各司其職履行風控職責，筑牢風險管理“三道防線”，實現風險防控和企業經營活動的高效融合。四是要強化重大風險防范機制和重大事項風險評估報告機制，做到重大風險的早發現、早預警、早處置，全面開展監督評價和持續改進機制。五是要建立有風險意識的企業文化，加強風控警示教育，牢固樹立風險防控理念。