3月23日，重輪集團組織召開了2023年一季度物流工作會，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳利，黨委委員、副總經(jīng)理袁偉，物流部及各物流單位主要負責人、分管領(lǐng)導、經(jīng)營部門負責人參加會議。

會上，各物流單位對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)匯報，物流部通報了一季度物流板塊總體運行情況，部署全年物流部及各經(jīng)營單位工作目標和重點工作任務(wù)。

結(jié)合一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，袁總要求：一是充分認識當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，千方百計增收創(chuàng)利；二是針對各單位存在的問題，明確下一步工作方向，細化下一步經(jīng)營措施，狠抓落實，緊緊圍繞大客戶開發(fā)、物流模式創(chuàng)新、降本增效等方面開展工作。

陳總對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行剖析，一季度完成貨運量同比增長明顯，板塊虧損面同比大幅度收窄，大家要堅定信心，抓住二季度水運黃金時期，攻堅克難，圍繞全年任務(wù)目標而努力。指出當前物流板塊存在的問題，一是低效資產(chǎn)處置緩慢，造成較大的成本壓力；二是客戶結(jié)構(gòu)還不盡合理，需要在客戶開發(fā)上下狠功夫；三是板塊融合力度不夠，板塊優(yōu)勢未能充分發(fā)揮；四是綜合物流體系建設(shè)和風險防控方面存在短板。要求針對當前存在的問題，物流部做好牽頭組織協(xié)調(diào)工作，各單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞進一步提升業(yè)務(wù)運作效率、船舶運行效率，強化成本管控，加快推進運力結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造建設(shè)綜合物流體系，建立健全風險防控體系等方面下功夫。