3月15日下午，重輪集團副總經(jīng)理譚余率辦公室一行到江海分公司召開法律風險防控座談會，江海分公司領(lǐng)導班子及業(yè)務部門負責人參會。     

會上，江海分公司對法律風險防控、合同、保險等工作情況進行了詳細匯報，譚副總一行對江海分公司2022年開展的風險防控工作表示肯定，并就下一步工作進行布置，譚副總要求：一是要在現(xiàn)在搭建的法律風險防控體系的框架下，進一步精細化，重在責任落實，要從制度層面上明確責任領(lǐng)導、責任部門、責任崗位；加強風險的過程管控，要把過程控制融入商務活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點，持續(xù)梳理優(yōu)化操作流程，重視票據(jù)流轉(zhuǎn)和痕跡保留；要重視案件訴訟管理，商務糾紛不得采取仲裁方式解決。二是加強人員培訓，加大業(yè)務知識、保險知識以及基本法律常識等方面的培訓，強化全面風險意識和敏感性。三是要定期開展法律風險防控體系建設(shè)的有效性評價，形成機制。譚副總強調(diào)，要樹立法律意識，固化法律思維，善用法律手段，在法治框架下管理和治理企業(yè)、解決企業(yè)出現(xiàn)的任何問題和糾紛，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。