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9月8日,重輪集團召開9月客運生產經營(視頻)調度會,集團領導、客運部、各客運單位主要領導及相關部門負責人共計20余人參加會議。
會上,各客運單位分別就中秋節生產組織安排、全年重點任務推進計劃等情況進行了匯報?瓦\部對生產組織、疫情防控、安全生產作了提醒和要求。
集團黨委委員、副總經理雷霖作出五點要求:一是各客運單位要統一思想,堅定信心,以積極的態度應對疫情帶來的不利影響,主動開展生產自救,狠抓市場提收入,確保完成全年經營目標任務;二是加快重點項目推進,涉及奉巫航線、朝磁線、蘇稽等重點項目單位要加強與屬地政府溝通協調,積極推進落實,確保各項目早日開行;三是充分挖掘本地基礎客源市場,設計包裝新產品,增強產品賣點和吸引力,進一步提高客流量;四是各單位營銷團隊要主動出擊,挖掘市場需求,設計團建拓展等定制化產品,實現創收;五是做好疫情防控和節日期間的安全值守工作,要加大對風險重點地區信息收集、傳遞、掌握,做好驗碼、測溫、消毒通風、核酸檢測等工作,強化對售票窗口、檢票口等關口前端的把控,完善各項臺賬記錄。同時,各單位要抓好防秋汛、消防安全隱患排查和節日期間的值守工作,確保企業生產經營安全平穩有序。
最后,集團黨委副書記、總經理陳利從四個方面作了強調:一是認真研判、調整策略,千方百計保收入創效益。當前疫情形勢復雜多變,各客運單位要抓好剩余4個月時間,認真研判現有營銷策略、生產組織構架及客流量市場變化,抓好中秋、國慶假日經濟,開發創新產品,千方百計保收入創收入。二是合理組織當前經營活動,控制成本投入,降本增效。三是抓好工作當前疫情防控和安全生產工作。在渝企業及在川企業分別要按照屬地政府要求,嚴格落實疫情防控各項措施,要自查文件傳達學習記錄、應急預案調整,一線人員核酸檢測、員工離渝報備、兩碼核查等相關工作,做好迎檢準備。安全方面,嚴格按照集團近期的安全工作部署,抓好防枯、防秋汛等安全生產工作。四是狠抓重點任務推進,確保全年布好局,收好官。各單位要根據全年下達的任務,認真梳理細化,明確完成時間和責任人,將重點任務落到實處細處。
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