7月26日，重輪集團召開2022年上半年客運工作專題會。會上，客運部通報了上半年客運工作情況，集團主要領導和分管領導就下一步工作分別作了部署和要求。

集團黨委委員、副總經理雷霖談到，下半年客運單位要努力克服疫情影響，全力以赴穩住經營大盤，調整優化經營方式和營銷策略，狠抓暑期和節假日契機，狠抓重點項目，降本增效，在確保安全運營和服務質量的基礎上，努力創收。

集團黨委副書記、總經理陳利指出了上半年客運工作存在的問題和短板，陳總要求，各客運單位，要全力把握客運旅游復蘇契機，抓市場抓創收，下半年，一是把已有的投入轉化為收入，圍繞磁器口項目、萬巫航線的運營等重點項目逐一抓好落實。二是抓好既定項目的持續推進，加快各區域新建運力以及碼頭提檔升級工作的落地。三是圍繞產品創新抓好落實，江游卡的銷售、產品的差異化、服務水平的提升等方面要有切實的舉措。

最后，集團黨委書記、董事長苗浩野從三個方面做了工作部署：一是抓機遇、求突破、努力完成全年的目標任務。就全年客運重點項目和工作，苗董對各個區域的客運公司提出了明確要求和完成時限。二是守住底線，落實責任，全力抓好安全生產和疫情防控工作。苗董強調，越是艱難的時刻，越是要繃緊安全這根弦，不能給生產經營添亂，安全務必要穩定、疫情防控務必要落實好“雙零”目標。三是堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面加強黨的領導，強化政治擔當。要貫徹落實好“把方向、管大局、保落實”的要求，確保戰略方針的不走樣，確保全年工作的按期完成，確保集團巡查工作的整改到位。苗董要求，各級黨員干部要以高度的責任感、使命感，積極應對各種風險挑戰，迎難而上、真抓實干，營造風清氣正企業發展新環境。苗董還就樹立“過緊日子”的思想，控本增效等方面做了具體要求。

集團領導、各相關部室負責人以及各客運單位負責人及相關人員，共計30余人參加了會議。