12月24日，集團黨委副書記、總經理曾勇總，黨委委員、副總經理何宗倩，黨委委員、財務總監李青帶隊到重輪公司調研生產經營情況。曾勇總強調，要堅定信心，準確把握集團產業發展政策取向，在戰術上更加精準，積極解決繁重任務，切實做到從全局謀劃一域、以一域服務全局。

會上，副總經理何宗倩、財務總監李青回應了重輪公司有關訴求并就相關事項從分管領域提出了針對性的意見和建議，集團總部有關部室負責人從各自領域進行了業務方面指導。

圍繞重輪公司下一步高質量發展，曾勇總從理論的高度進行了詳細指導，并從實踐的角度提出了具體工作要求。對于面臨的新問題，曾勇總要求重輪公司要認真分析研判經濟形勢，準確把握明年工作的主基調，切實處理好當期效益與長遠發展和加快發展、集團支持和自身發展、補短板和揚長項、調結構和穩增長、政策爭取和產業布局、發展成果和提高收入等6大關系，在變局中開新局、危機中育新機。對于明年的新實踐，曾勇總要求重輪公司聚焦2022年目標任務，全力在促發展、強管理、深改革、防風險上下功夫。一是要在水上客運搶抓機遇、搶占資源，提高市場占有上下功夫；二是要在長江航運加大力度開發大客戶、優化運力結構提高競爭力、優化運輸組織方式提高運行質效上下功夫；三是要在虧損企業治理上下功夫，止住出血點；四是要在資源盤活利用上下功夫；五是要在深化企業內部改革、激發內部活力上下功夫，突出深化“三項制度”改革，激勵干事創業，增強干部員工憂患意識、危機意識；六是要在加強內部管理，提升管理效率上下功夫，要扎實開展對標提升行動、創新內部管理模式實行集中管理、強化單船成本管理；七是要在內部風險防范上下功夫，采取有效有力措施切實防范勞動用工風險、逾期應收賬款風險、合同風險、安全風險、黨風廉政風險等風險。

重輪公司領導班子成員和各部室負責人參加會議