3月16日，交運集團(tuán)黨委書記、董事長張國華，黨委副書記、總經(jīng)理曾勇，黨委副書記、工會主席張曉軍出席重輪公司干部大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員共計40余人參加會議。

會上，交運集團(tuán)黨委書記、董事長張國華要求重輪公司要堅持做到“三個始終”：

一是始終把班子建設(shè)抓在手上。重輪公司黨委一定要把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為當(dāng)前一項重要工作來抓，要切實做到五個強化。一是是強化政治意識，兩級班子成員要一定善于用政策的眼光觀察和分析企業(yè)近期問題，不斷地提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是要強化學(xué)習(xí)意識，不斷強化思想理論武裝。要及時更新知識結(jié)構(gòu)，跟上時代的步伐，增強融入新的發(fā)展格局的知識儲備。要在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上要下功夫，要深入學(xué)習(xí)總書記對重慶的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹好黨的十九屆五中全會精神。三是要強化團(tuán)結(jié)意識，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重要問題，每一位班子成員一定要充分發(fā)揮主觀能動性，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理層面要堅持大事講原則小事講風(fēng)格，遇事多通氣、多交心、多諒解，真正做到會團(tuán)結(jié)。四是要強化責(zé)任意識，要實現(xiàn)十四五規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，絕不是輕輕松松就能實現(xiàn)。重輪公司各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要有很強的責(zé)任意識，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

二是始終把高質(zhì)量發(fā)展放在前面。要清楚認(rèn)識當(dāng)前的形勢，目前已進(jìn)入新發(fā)展階段，重輪公司要認(rèn)真思考研究在十四五期間立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，一定要提高政治戰(zhàn)略，自覺把自身發(fā)展與時代的要求緊緊相連，更好的服務(wù)長江經(jīng)濟帶發(fā)展，進(jìn)一步增強主業(yè)核心競爭力。要推動長江航運高質(zhì)量發(fā)展問題的創(chuàng)新，要改革體制機制，要控制風(fēng)險，不斷增強核心競爭力。要打造經(jīng)營方面的特色優(yōu)勢，一是要思想觀念上有新的突破，用新思維去把握新經(jīng)濟，用新的方式方法去解決當(dāng)前存在的問題。二是認(rèn)真思考和研究，在組織調(diào)整上有新突破，結(jié)合具體業(yè)務(wù)，結(jié)合數(shù)字化發(fā)展趨勢，強化推動組織變革，流程優(yōu)化，管理改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理架構(gòu)和企業(yè)企業(yè)能力逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化。三是在轉(zhuǎn)型發(fā)展上實現(xiàn)新的突破，要圍繞主業(yè)打造核心競爭力，及時推進(jìn)航運業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。圍繞旅游客運，探索產(chǎn)品設(shè)計、營銷體系和新的商業(yè)模式。圍繞技術(shù)領(lǐng)先、綠色環(huán)保，構(gòu)建核心競爭力。四是認(rèn)真抓緊推進(jìn)三年行動方案，深化改革要有重大突破。五是認(rèn)真思考和研究如何在管理提升上要有新突破，要持續(xù)提升財務(wù)管理、運營管理、安全管理能力。六是要認(rèn)真思考和研究在人才和干部隊伍建設(shè)上要有新舉措，要大膽的使用年輕人，加強管理人員上下流動或橫向交流，注重人才引進(jìn)。

三是始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任抗在肩上。重輪公司黨委要不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。要認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，切實通過黨史學(xué)習(xí)教育幫助基層企業(yè)做實事，解難題，切實把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性提高，改進(jìn)作風(fēng)推動工作上來，體現(xiàn)到深化企業(yè)改革發(fā)展深入實踐中去。二是落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，要堅決貫徹落實黨中央、中央紀(jì)委、國家監(jiān)委和市委、市紀(jì)委監(jiān)委部署要求，對照集團(tuán)黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，及時校正偏差，有針對性地祛短板，抓落實。各級黨組織負(fù)責(zé)人要帶頭履行第一責(zé)任人責(zé)任，要管好班子，帶好隊伍，班子成員要扎實履行教育引導(dǎo)責(zé)任、壓力傳導(dǎo)責(zé)任、糾正四風(fēng)責(zé)任、問題整改責(zé)任。要堅持全面從嚴(yán)，一嚴(yán)到底。對違反中央八項規(guī)定精神等四風(fēng)問題要予以嚴(yán)肅處理。堅決防止老問題復(fù)燃，新問題發(fā)生，小問題變大，要高度重視對信訪情況問題的治理。