黃董事長首先深入現場認真了解分公司汛期安全工作和生產經營情況，隨后檢查組對分公司三公經費、物資采購、費用報銷、干部管理、安全培訓等方面進行了檢查，并提出整改落實意見。黃董要求：一是要高度重視，認真開展自查自糾，發現問題立即整改，逐步完善各項規章制度，不斷加強作風建設，提高企業的管理水平；二是構建企業用工薪酬長效激勵機制，充分調動職工主觀能動性，保持分公司在樂山同行業中的競爭優勢；三是提升員工精氣神，堅定信心，切實抓好分改子工作，把企業規模進一步做大、做強。（樂山分公司）